2025年1月2日，集团公司在五楼调度视频会议室召开了安全生产委员会会议。集团公司安全生产委员会成员以及相关单位（业务部门）负责人参加了会议。

会议研究通过了集团总部和二级单位2024年安全责任奖、安全奖、安全风险抵押兑现及2025年拟执行标准，并调整了集团公司安全生产委员会成员、明确了安全管理机构和部门入井津贴标准，审核了《关于全面做好2025年安全环保工作的决定》、《2025年安全生产责任状》及部分安全管理制度。

会议指出，2024年，在全体干部员工的不懈努力下，集团公司实现了安全生产无事故的奋斗目标，圆满完成了2024年《安全责任状》及《安全风险抵押考核办法》的各项考核指标，安全生产形势得到了进一步稳定，管理工作成效显著，为企业持续稳健发展奠定了良好基础。

会议强调，2025年，集团公司上下要继续保持高度一致，持之以恒地加强安全管理，狠抓各项制度措施落实，全面推动隐患排查治理工作，从细节入手严把安全关。一要加强安全责任落实考核，严格按照党政同责、一岗双责、失职追责，“三管三必须”的原则，建立健全覆盖各层级、各部门、各岗位的全员安全生产责任制，实行全员安全生产责任制清单考核制度，细化、量化考核指标，将每一项具体工作责任都压实到位，切实做到履职有标准，考核有力度、有奖罚，营造“人人管安全、个个会应急”的良好氛围,确保安全监管责任不出现“空位”和“断档”。二要依法依规进行安全生产。深入学习习近平总书记关于安全生产的重要批示指示，贯彻落实《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》、《内蒙古自治区党委办公厅 自治区人民政府办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的实施意见》、“八条硬措施”、《煤矿安全生产条例》、“治本攻坚三年行动”和“学铁规”等一系列新法新规，推进全员遵法、学法、守法、用法，引导广大干部职工增强法治意识、法治观念，提高运用法治思维和法治方式加强安全管理能力，切实做到依法组织生产、按章操作。三要保障安全投入、实现科技保安。严格按国家规定提取和使用安全费，合理支配安全储备金，将2025年安技措计划细分为维简、安全费和生态环境恢复治理基金。四要加强员工安全教育，制定有针对性地安全教育计划，坚持问题导向、实践导向，坚持“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的要求，以“请进来”、“走出去”、“师带徒”等多种模式加强职工的安全培训教育。注重警示教育，把隐患当作事故对待，深入剖析事故原因，深刻吸取事故教训，举一反三，反思查找问题，使员工知敬畏、存戒惧、守底线，增强安全自保互保意识，养成良好的安全行为习惯。五要牢固树立严管才是“真爱”的思想，加强各级安全管理队伍建设，强化现场管理，杜绝侥幸心理，坚决杜绝习惯性违章，客观全面分析问题原因，严格追查和落实责任，切实加大安全管理处罚力度，进一步提高制度措施执行力，不断提升监管能力和现场监察水平。六要强化重大事故隐患排查治理，认真学习贯彻《重大事故隐患判定标准》相关规定，制定重大事故隐患责任追究制度，加强安全隐患排查与整改工作力度，严格按“五定”要求，对于政府行管部门、集团公司查出的重大事故隐患进行追查，落实责任，严肃处理，认真制定整改方案，做到闭环整改。七要强化各煤矿重大灾害治理，按照《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》的指示精神，根据《矿山隐蔽致灾因素普查规范》（KA/T 22.2-2024）的具体要求，强力推进隐蔽致灾因素普查工作，对普查出的问题，精准施策，积极整治，力争把安全风险化解在源头。八要抓好重点安全工作。各单位（业务部门）要各负其责，切实抓好春节前后、两会期间和全年的安全生产工作，确保公司各项生产经营工作顺利进行，切实做到安全管理全覆盖、无死角和盲区，全力以赴推动建设“绿色低碳、安全高效”的能源企业。