2024年10月14日下午，矿山机械公司召开10月份安全工作例会暨四季度经营工作会议，全面总结前三季度安全生产经营情况并安排部署四季度工作。公司领导班子成员、机关部门全体工作人员，生产单位、销售部门主要负责人和安全员参加了会议。

会议传达学习了集团公司九月份安全生产工作例会精神、《内蒙古鄂尔多斯蒙苏经济开发区安全生产委员会办公室关于深刻吸取“8.3”准格尔旗管板乌素煤矿事故教训切实加强中秋国庆期间安全防范工作的通知》（内蒙苏安办发〔2024〕60号）、《鄂尔多斯市应急管理局关于印发<鄂尔多斯市工贸行业落实硬措施坚决遏制重特大事故工作方案>的通知》（鄂应急发〔2024〕85号）。要求各单位、各部门在会后组织人员认真学习。要加强日常安全监督管理和安全教育培训，时刻绷紧安全弦，贯彻落实各项安全生产政策规定，全力保安全、促生产、维稳定。

会议指出，今年以来，矿山机械公司坚持“稳中求进、以进促稳”工作总基调，以“降本增效、科创引领、管理提升”为导向，扎实推进生产经营、市场拓展、科技创新、内控管理等各项工作落地落实，企业运营态势整体平稳。四季度要重点聚焦安全管控、业务开拓、货款清收工作，用好经营业绩考核工具，进一步提升企业经营创效能力。

会议强调，安全工作是一切工作的底线和基础，不容丝毫疏忽大意。做好安全工作，必须思想到位、责任到位、措施到位。安全管理部门和生产单位要做好预防式管理，坚持抓早抓小，做好“预防式”监督、网格化管理，预防潜在的问题和风险，守安全、固基础，在明责尽责中筑牢底线。

会上，亮成绩、谈不足、定目标，各部门和各单位围绕生产经营主要工作进行了汇报交流。1-9月份，各生产车间紧扣“以稳保产、以稳提效”生产组织主线，锚准订单任务，较好的完成了各项计划任务目标。当前正处于“收好尾、起好步”的关键时期，会议要求全员，要切实增强责任感和紧迫感，前瞻性思考、全局性谋划，统筹推进生产经营各项工作有序衔接、稳中有进。各职能部门要加强沟通协调，强化合规管理，推进依法经营，不断提升管理水平与服务能力。要加强新材料、新技术等新质生产力的应用，促进创新驱动发展，推动工艺技术提升，加快应用自动化、智能化设备，实现效率效益最大化。

会议要求，一是全体干部职工要务必增强危机意识，紧迫意识，主动担当，聚焦重点问题，狠抓工作落实。二是转变工作作风，从严从实要求自己，转变管理思路，敢于发现问题、直面问题、分析问题和解决问题。三是围绕公司安全管理、生产经营、技术研发、设备管理、项目建设等重点工作进行周密部署和细致安排，确保各项工作落实到位，全力以赴完成全年各项生产经营目标任务。