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《神东天隆》数字报

   总第109期

   

深入贯彻落实二十大精神,持续推动天隆事业高质量发展
来源:综合办公室 党建工作部    点击:2006次    字数:5706    发布日期:2022年11月30日   

神东天隆集团股份有限公司于2019年3月19日顺利完成股份制改造,标志着天隆事业进入了新阶段。集团公司面对错综复杂、艰巨繁重的公司治理、安全生产、资源收储、经营管理、疫情防控、党建引领等工作任务,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决落实党中央的重大方针政策,遵照国务院关于发展混合所有制经济的要求以及地方各级党委、政府的决策部署,推动公司治理结构不断完善,党委、董事会、监事会、总经理班子以及各基层单位领导班子通力协作、履职尽责,担当作为,天隆人团结奋进,自强不息,借助煤炭市场利好形势,以企业可持续发展作为第一要务,开展了一系列卓有成效的工作,公司治理体系呈现出合作互补、有效制衡、高效决策的局面,运营质量得到整体提升,员工队伍思想稳定,整体发展态势持续向好,为股东创造了高额的投资收益,使全体员工收入也实现了大幅增长,集团公司创造出改制以来的历史最好业绩。2021年,全集团完成营业收入124.7亿元,总资产达到152亿元,净资产达到103亿元,每股净值达到37.97元。集团公司位列2022年全国煤炭企业50强第44位,2021年度内蒙古民营企业100强第18位,鄂尔多斯市2021年度民营企业十强,集团公司正以稳健的发展局势和良好的经营业绩,跨入迈出了高质量发展的快车道坚实步伐。

一、团结协作、紧密配合,集团公司党委、董事会、监事会、总经理班子带领全体天隆人创造了不凡的业绩,企业进入新发展阶段

改制以来,集团公司从2007年12开始申请办理大海则煤矿3-1以下煤层(可采5-1、5-2煤层)采矿证照手续,先后克服了大海则煤矿最初筹建时未立项以及环评审批难度大等困难,克服了2013年矿权试点改革后矿权审批权限由国务院国土资源部下放到省级,再从头开始从当地县一级政府重新按规定申报等困难,克服了资源储量大与产能不匹配等困难,历经八年艰苦努力,于2015年12月全部办妥3-1以下煤层采矿证照手续,获得了大海则煤矿深部煤层2.85亿吨资源采矿权证,又历尽艰难终于在2020年获得了下水平延深的批准手续,预计于2023年下半年投入试生产。这一实质性突破,不仅为集团公司战略发展储备了充足的资源量,而且为集团公司稳健经营注入了增长的新动力,振奋了股东和员工精神,坚定了股东和员工对企业发展的信心,保障了煤炭主业的资源接续,更为企业经济效益稳定增长以及可持续发展提供了可靠的保障。

集团公司股份制改造是本着对股东和员工负责的原则,为解决好股权分散、股权交易和公司未来治理问题的进行的。股份制改造后,集团公司董监高治理结构在广大股东和干部员工的充分信任与鼎力支持下,按程序推进了股份制改造后续工作,解除了原始股东股权代持,完成了股权确权和委托代管,切实化解了股权代持风险。股份公司成立后,按照上市公司要求,集团公司启动了“新三板”挂牌,分阶段做了诸多前期工作,前两阶段工作已完成,正在抢抓自治区扶持企业上市的政策窗口期,经多次对接,市、旗两级金融办已将天隆列为上市重点培育企业。

股份制改造三年多来,在全集团的共同努力下,克服了新冠肺炎疫情蔓延、原材料大幅涨价、非煤企业开拓市场艰难等重重困难,最大限度恢复了正常生产经营秩序。武家塔煤矿采矿权证延续了四次(因武家塔煤矿与乌兰集团温家塔煤矿井田重叠,采矿许可证无法延续致使矿井停产)。2018年新疆天隆希望能源公司五彩湾二号露天矿补列进了新疆自治区“十三五”规划, 2020年12月获取了采矿权证,意味着天隆正式拥有18亿吨资源的主权和收回在疆投资的希望。公司每年都超额完成了生产经营目标,而且呈现了“三级跳”跨越式增长的势头。其中,2019年,全集团完成产值60.23亿元;2020年,虽受新冠肺炎疫情影响,但煤炭生产和运销仍保持平稳运营,完成了产值71.46亿元;2021年,新冠肺炎疫情全国多点散发,反复出现,广大干部员工克服困难,继续抢抓良好的煤炭市场机遇,全集团完成产值124.7亿元。(2022年截止10月底,全集团完成产值102.8亿元)。经营利润也连年跨越式增长。同时,集团公司资产总额逐年大幅增加,2019年底集团公司资产总额为97.56亿元;2020年底资产总额达107.91亿元;2021年底资产总额上升为152.23亿元(较改制时4.19亿元增长了36.33倍),公司净资产额为103.27亿元(是2004年改制时2.49亿元的41.47倍);截止2022年10月,公司资产总额131.22亿元(流动资产73亿元,非流动资产58亿元),净资产105.55亿元(是2004年改制时2.72亿元的38.8倍),资产负债率仅为19.56%,每股净值38.78元,截止今年10月底每股收益10.26元。

股份制改造三年多来,依托良好的经济效益,集团公司在党的“以人民为中心”和“共同富裕”思想引领及神东煤炭集团公司的关怀和指导下,在北京华宇瑞泰、安骐新能源公司等法人股东及全体自然人股东和干部员工的信任与支持下,股东投资收益逐年提升,改制18年来,股东每股税前分红30.85元(税后24.68元),员工收入也逐年提高,特别是2021年为普通员工调涨工资10%—20%,逐步缩小中高层管理人员与普通员工的收入差距,普通员工人均年收入达到了16.5万元,广大股东和员工共享了发展成果,实现了企业发展、股东收益、员工收入同步提升,形成了和谐稳定的发展局面和良好的干事创业氛围。

三年多来,集团公司董事会在工作中坚持谋大局,抓大事,科学研判,精准施策,抢抓煤炭市场机遇,克服疫情反复、企业运营压力大及成本增加等诸多困难,坚持依法治企,不断提升企业管理和运营水平,加强公司治理和风险管控,积极解决煤炭资源接续紧张、人员安置压力大、非煤产业竞争日趋激烈、利润空间小等问题和困难,全力推动了新疆五彩湾二号露天煤矿开工建设、大海则煤矿二水平延深、武家塔煤矿采矿证延续及二三号煤层同时联动开采、加大应收账款清收力度、煤矿智能化建设等重点工作,取得了良好的工作成效果,实现了营业收入与利润跨越式增长,创造了产值效益历史最高水平。

三年多来,集团公司监事会严格遵守《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》等法规制度规定,全力支持党委、董事会、总经理班子的工作,以维护集团公司利益和股东权益为己任,认真执行股东大会的各项决议部署,不断转变和创新工作方式,切实加强监事会建设,依法履行监督检查职责,积极协调解决困扰企业发展的一系列问题,积极服务于企业稳定发展大局,贯彻落实市、旗、大股东意见,维护公司和谐稳定大局,为促进集团公司各项事业发展起到了应有的作用。

三年多来,集团公司总经理班子围绕经营任务目标,上下精诚团结、强化执行、注重实效,狠抓安全、环保、防疫、创效、稳定等工作,积极应对风险挑战,全力开拓市场,推行精细管理,实施创新驱动、产业升级等多项重点工作,企业竞争力、创新力、控制力、影响力和防范风险能力得到明显提升,全集团呈现出了稳中增量、稳中提质、稳中提效的良好发展态势,为集团公司可持续高质量发展厚筑了根基。总经理班子坚持“安全发展、绿色发展、智能发展”,持续强化安全管控和监督检查,三大直属主力矿井三年来未发生任何安全责任事故,并且持续巩固了“一级安全质量标准化矿井”“特级高产高效矿井”国家级“绿色矿山”等荣誉。总经理班子坚持以煤为主、煤与非煤协调发展的经营管理模式,充分发挥煤炭板块创效主力作用,科学安排煤矿生产接续、统筹保障组织产运销、经营管理和智能化建设等工作,不断强化成本管控、节能降耗。总经理班子以市场动态为风向标,积极推动非煤产业转型升级,非煤企业及时改变经营策略,自力更生,挖潜改造,提质增效,三年来非煤产业逐年减亏,逐步走上转型发展道路。总经理班子积极探索新的盈利增长点,依靠技术革新和管理创新推动产品和产业升级,不断增强产业发展的活力和动力,提升产业创效能力,逐步实现产业做强、做精、做优。

三年多来,集团公司党委在鄂尔多斯市非公经济与社会组织党工委的正确领导及大股东神东煤炭集团的精心指导下,着力强化党建引领作用,扎实推动党建工作与企业运营、安全生产、经营管理有机融合,各级党组织充分发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,维护企业稳定和发展大局,着力破解突出矛盾和问题,为改革发展、生产经营、安全管理等提供组织保障,有力地维护了集团公司稳定运营。公司党委以推动企业高质量发展为目标,以开展“党史学习教育”为抓手,以“最强党支部”建设为载体,深入开展党组织科学化、规范化、制度化建设,全面加强党员教育管理监督服务工作。陆续在各基层党组织建成党建活动阵地,并在工业园区与和谐大厦分别建成党建活动共享阵地,逐渐提升党组织服务改革发展、服务企业经营、服务基层党员、服务员工群众的工作质量,发挥党员干部的先锋模范作用,促进党员干部队伍转变工作作风和提升工作效能。基层“最强党支部”建设成效显著,霍洛湾煤矿第三党支部创建成为鄂尔多斯市非公经济组织“最强党支部”示范点、五个党支部创建成为市非公经济组织最强党支部。在推进工作落实中,集团公司与陕蒙、新疆各级地方政府部门的沟通协调力度加大,不断巩固“百企帮百村”工作成果,积极履行企业社会职责,向陕蒙两地政府“红十字会”、疫情防控、教育文旅、惠民基金,乡村振兴捐款纾困,在周边地区社会影响力得到明显提升;在宣传思想教育工作中,通过内外宣传传递正能量,服务于公司发展,歪风邪气得到有效遏制,对外形象得到有效扭转,企业凝聚力与企业发展合力显著增强。

二、认清形势、锚定目标,坚定贯彻新发展理念,助推集团公司构建新发展格局

集团公司是典型的能源型企业,生存和发展主要依赖于煤炭生产销售和资源储备。煤炭资源的不可再生决定了煤炭资源会越来越少,价格会越来越高,政策的导向性则决定了资源获取的门槛会越来越高。集团公司现有的资源储备和产业架构不足以支撑企业基业长青、持续发展,必须把握新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,走一条依托资源获取与开采,并逐步介入新能源的转型发展路子。

当前,鄂尔多斯市以“建设先行区、当好排头兵”为目标,构筑“四个世界级产业”、建设“四个国家典范”、打造“四个全国一流”。集团公司从战略发展角度出发,正在全力融入鄂尔多斯市和伊金霍洛旗新能源及新产业集群建设,力求跻身于伊金霍洛旗“风光氢储车”产业集群之内,不断为自身产业转型升级创新赋能。经过旗委、政府的牵线搭桥,集团公司已经与入驻蒙苏经济开发区的新能源企业建立了良好的互动交流关系,与清华大学深圳研究生院探讨了“氢能燃料电池催化剂及膜电极规模化制备”项目,先后考察了广东国鸿、鸿基创能、泰极动力、爱德曼氢能装备公司等12家研发及生产企业。积极在新能源产业发展领域寻求合作点,上汽红岩新能源重卡项目入驻了天隆工业园区并实现量产,集团公司将抓住窗口期全力融入到地区发展新能源产业布局之中,创造更为优异的产业发展成果。同时,集团公司也在全力推动煤炭资源收储工作,对晋陕蒙地区有出让意向的煤矿项目进行了调研和对接洽谈,但因不同程度存在法律纠纷、股权不清晰、地质条件复杂等多种问题,致使资源收购未能取得实质性进展,但集团公司坚持将收储资源作为首要战略目标。

聚焦收储煤炭资源和促进产业转型升级,资金可能是最大的制约瓶颈。随着国家发改委保供限价调控政策的实施,港口煤价为570-770元/吨,坑口煤价为260元-460元/吨,将对集团公司的整体效益造成一定影响。今后集团公司资金需求量很大,在建项目大海则煤矿二水平延深基本建设项目(15亿元)、新疆天隆希望能源有限公司五彩湾二号露天煤矿项目(5亿元),现有煤矿的安全生产维护及智能化建设、乌兰木伦集装站储煤场等重点专项工程都需要较大的资金投入。同时,集团公司正在积极推动资源收储、争取办理两个骨干煤矿深部区资源、空白井田和扩产能等资源扩增手续。根据相关金融制度,投资项目和银行融资必须有一定的自有资金作匹配,虽然现在集团公司有一定量的现金存款,而且银行已给予集团公司一定量的贷款授信额度,但实施上述项目仍有较大数额的资金缺口,广大股东和员工对此应有高度统一的思想认识和思想准备,我们要站在企业持续长远发展的高度,共同发力,共克时艰,共同培植集团公司持续稳健发展的后劲。

三、坚定信心、放眼长远、团结一致,携手共建和谐幸福天隆家园

厚积薄发,行稳致远。尽管集团公司近年来取得了良好的经营发展业绩,但集团公司现有产业仍面临着不进则退的时代挑战。面对收储煤炭资源、介入新能源、新上项目及企业深化改革、上市等战略任务,广大股东和员工要有清醒地认识,切实增强政治责任感、形势紧迫感和发展危机感,充分认识资本积累与持续发展的关系,充分认识长远利益与短期利益的关系,放眼长远而不“竭泽而渔”,谋大事而不图小利,保持思想高度一致,继续坚定投入到谋划天隆、建设天隆、发展天隆的行动中来。

公司上市,是集团公司解决股权交易问题和未来公司治理的必然选择,进入资本市场的起点。改制18年来,集团公司的发展历程充分证明了神东天隆集团是一个持续盈利的优质企业,推进公司上市是恰当选择,公司现阶段应抢抓自治区、鄂尔多斯市、伊金霍洛旗政府的政策窗口期和机遇期,在各级政府的惠企政策指引下,聘用资深券商认真研究谋划公司上市路径,及早筹划启动上市工作,规范公司治理,积极争取新能源项目落地,坚定信心,达成共识,实现上市目标,为企业持续发展不懈努力。

奋勇前行谋新篇,雄心壮志启新程。几经风雨的集团公司已经站稳脚跟并呈现出新的活力,在党的二十大精神指引下,全体天隆人应胸怀天隆兴衰,与企业荣辱与共,同呼吸、共命运,坚守初心,担当作为,把智慧和力量凝聚到维护集团公司持续稳健发展上来,凝聚到推动集团公司早日实现上市目标上来。在通往发展目标的征程上,让我们踔厉奋发,笃行不怠,群策群力,实干苦干,奋力保障天隆事业基业长青,携手共建安全、智能、绿色、和谐、幸福家园。


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