2022年6月21日下午，集团公司董事长杨飞云在工业园区调研工作。集团公司计划与财务部、企业管理部、综合办公室相关负责人陪同，矿山机械公司总经理贾礼、党总支书记薛平，煤机维修公司总经理段兴青、党总支书记郑万荣，物资采购中心主任刘玺，内蒙古煤炭运销公司党支部书记张建军等园区单位领导班子成员参加。

董事长杨飞云一行先后现场调研了矿山机械公司厂房设备和工艺流程重新优化布置情况以及高端制造中心生产情况。扭矩轴、钳具、托辊和液压胶管生产线实现了链条式连续作业，减轻了劳动强度同时提高了生产效率。引进了激光熔覆焊领先技术，由简单维修过渡到了高端制造；听取了煤机维修公司“三机”及支架等矿用设备维修及市场拓展情况汇报，在维修工艺上与激光熔覆焊厂家开展深入合作交流，用平板车替代了柴油叉车，解决了柴油叉车尾气排放的痛点；详细了解了物供中心物资管理和上汽红岩氢能汽车生产情况，并参观了工业园区党建活动阵地。

在矿山机械公司，董事长杨飞云指出，集团公司正处于产业转型升级和规划布局的关键时期，要坚定不移地增强煤炭主业发展后劲的同时，持续做强做优非煤产业，走出一条智能、绿色、安全、科技的创新发展之路。一是要加快智能制造与再制造研究院的注册和运营工作进度，充分借智引智，不断根据煤矿需求研究可落地可推广使用的高端产品，引导和带动传统制造产业升级。二是要引进和吸收高精尖技术，不断利用高端制造项目打造智能化“拳头”产品，开拓更为广阔的矿用产品市场。三是矿山机械公司要坚持科学思维，充分利用现有产品和现有装备优势，本着精干高效、精密衔接、精细管理的思路，不断优化工艺流程，合理布置厂房和设备，在提质降本上下功夫，创造更好的经济效益。四是要形成内部支持内部产业发展的氛围，在同质同价条件下，优先使用内部产品和服务，皮带机7月底取得煤安标后，集团公司内部工程优先使用并进行内部推广。

在煤机维修公司，董事长杨飞云指出，在煤机维修公司班子的不断开拓下，维修业务量大幅增长，既得益于煤机维修公司以能力、质量和信誉赢得市场，也得益于煤机维修公司坚持走智能发展之路。一是要抓住各煤矿大批装备智能化改造的机遇，积累经验，不断增强硬实力和软实力，打出天隆智能化设备维修品牌，不断宣传推广成功实例，抢占市场。二是要坚持信誉第一的思想，以客户满意为目标，对待修设备进行科学排查，严把维修质量关，确保待修设备按期交付，以最优服务满足客户需求。三是要通过激励约束机制，不断激发员工创新活力，培育智能化设备维修队伍，做到拿得到业务，拿得下技术，拿得出服务，锻造一批天隆的能工巧匠。

物供中心将近期需要招标的单项在500万元以上的招标项目尽快提交临时董事会审议。在上汽红岩氢能汽车生产线，董事长杨飞云听取了工厂负责人的解说后指出，集团公司各产品和服务单位要切实转换工作思路，不断学习先进的创新理念和管理模式，不断寻求新的合作机遇，做好与周边新兴产业的产业链和供应链对接工作，增强介入新能源产业的创新能力。

在工业园区党建活动阵地，董事长杨飞云了解了园区各单位党组织机构设置及党建活动开展情况，他指出，各级党组织要充分利用已经建好的党建活动阵地，开展好“三会一课”和“主题党日”等活动，不断丰富园区党员的政治文化生活，把工业园区党建活动阵地打造成为一个名副其实的“党员之家”和联系员工的“桥梁纽带”。