2021年，霍洛湾煤矿顺势而为巧统筹，坚持安全生产与党建融合发展，被鄂尔多斯市非公党工委命名为“最强党支部”示范点。一年来，该矿全力以赴克服了过呼和乌素沟开采等影响安全的诸多不利因素，不断改进完善安全生产标准化管理体系，实现了全年安全生产无事故的安全发展目标。同时，在地面天然气管道改线停产70多天的实际情况下，统筹安排疫情防控与稳价保供，加大协调力度，及时赶在煤价大幅上涨的有利时期顺利实现了复产，有效保障了高额的销售利润，不仅顺利完成了稳价保供任务，而且全年煤炭产量完成年计划的127.74%，实现销售收入26.12亿元、利润总额17.16亿元，超额完成了集团公司下达的各项年度任务，创近年来生产经营最佳业绩，切实发挥了集团公司主力矿井作用，成为保障集团公司全年效益的“顶梁柱”和“压舱石”。

理念先行保安全

霍洛湾煤矿干部员工时刻牢记习近平总书记对安全生产的重要论述，始终把职工群众生命安全放在第一位，把“三不四可”理念持续转化为企业规范标准、工作部署和具体行动，贯穿到安全生产的全过程、各环节。从“人机环管”入手，掐断事故的因果链条，全力以赴抓好安全工作，实现了全年安全生产目标。针对矿井水患威胁、顶板压力、有毒有害气体涌出等威胁矿井安全生产的情况，霍洛湾煤矿大力实施“科技兴安”战略，积极推进呼和乌素沟治理、矿井水复用、水力预裂、瓦斯抽采等新技术、新工艺，确保灾害可预、可防、可控、可治。

迎难而上稳生产

置身于集团公司全局，安全稳产高产无疑是霍洛湾煤矿最大的政治，最大的大局。近来年，随着国家经济结构和集团公司产业布局调整，非煤产业面临市场萎缩、人员负担加重等诸多因素的制约，一直徘徊在盈亏平衡线附近，大海则煤矿正在基建期，创效能力暂时得不到发挥，唯有武家塔煤矿和霍洛湾煤矿成为集团公司的创效大户。

2021年，面对新冠肺炎疫情给生产经营带来的不利影响，面对上半年矿井产能受限、下半年呼和乌素沟治理和上覆天然气管道改线及三次搬家倒面造成的长期停产和短期内保供增产、矿井水害等诸多压力，霍洛湾煤矿精准施策，强化统筹协调，想法设法全力推进各项安全生产经营工作。

开年霍洛湾煤矿就迎来了一次大考：国内疫情多点反复，国内能源短缺，国家能源集团保供任务异常紧张。能否做到疫情防控和安全生产，不仅事关全年开局迎来开门红，更是彰显天隆集团社会担当的一场大考验。办法总比困难多，霍洛湾煤矿全员发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关”的精神，钉下硬钉子、啃下硬骨头。

为保证生产高效运行，霍洛湾煤矿党政主要领导亲自挂帅、督促推进重要节点任务，确保进度和质量。依照“精细化、系统化、效率化”原则，梳理归纳安全、运输、机电等相关问题，精准安排人员岗位，倒排工期，制定激励措施。面对煤管票制约，产能释放受限的实际困难，一方面合理调整月度采煤进度，另一方面加强跑办力度，根据煤炭局去库存文件，积极争取相关政策支持，通过不懈努力，实现了首季开门红。大件设备装和运输安全是保证搬家倒面效率稳定的“卡脖子”工程，采面安装工程启动后，各部门通力配合加强综放面现场规范管理，盯紧保证正规循环率和提高回收率开展工作，严格落实设备包机责任，加大支架和运输等设备的检修质量管理，及时更换液压系统老化组件，严格支架高度和推采进度控制，优化放顶工序，消除重大机电设备事故保证生产效率。在广大干部员工的共同努力下，安全高效的完成了综采工作面三撤三安、连采工作面一撤一安。

优化布局破瓶颈

霍洛湾煤矿立足长远发展、全局性谋划，整体性推进，破解“卡脖子”难题，为矿井可持续发展奠定了基础。优化生产设计。坚持系统能简则简、采区能少则少、采面能大则大原则，持续推进系统优化和减头、增量。在阿大线压覆区域，根据实测与科学计算相结合，优化了预留保护煤柱的设计，两个综采工作面多采出煤炭36万吨，对综采工作面三角区进行刀把式设计，多采出煤炭13万吨。解决发展瓶颈。新购置了智能连采机，加快了智能化矿井建设步伐；研究填充开采，预计可采出煤炭670万吨，极大的提高了回采率，延长矿井服务年限；上覆天然气管道改线、绿色矿山建设和矿井水净化复用等，一些遗留、疑难问题取得了实质性突破。

降本增效挖效益

形势逼人，任务赶人，时间催人。霍洛湾煤矿深挖内潜，狠抓降本增效，以效益为导向，向市场看齐，向管理要效益，不断改善企业的经营状况。坚持过好紧日子，算好“精细账”。霍洛湾煤矿根据国家电网运行规则优化设备运行时段，节约电费约400万元，通过节能措施较上年降耗350吨标准煤，得到电网奖励12万元。加强物资管理，倡导重复利用和修旧利废，同时强化设备预防性检修，防止设备损坏，保证设备安全运转，提高设备效率，以预防检修计划为主，事后检修为辅，在时间上灵活安排，从而对设备的使用、检修和管理形成了闭环管理，做到全、细、严、实，提高运行效率和经济效益。把好设计关，算好“成本账”。霍洛湾煤矿在保障安全的前提下，优化巷道支护参数、底板注浆加固材料等。上半年共计节约成本200万元左右。深挖增长点，算好“效益账”。霍洛湾煤矿以市场为导向进行产品结构调整，充分发挥智能干选潜能，实现产品多元化，提高产品附加值。根据不同的客户需求，发运不同热值的商品煤，实现效益最大化。下半年恰逢煤炭价格水涨船高和国家保供扩产政策影响，煤矿产能得以释放为380万吨/年，统筹生产销售环节，多创效益6亿元。

党建引领强基固本

霍洛湾煤矿坚持党建工作与中心工作同向发力、齐头并进的原则，用实际行动开展党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员带头作用，党政合力擦亮“最强党支部”品牌，为安全生产工作稳定推进奠定扎实的根基。2021年是霍洛湾煤矿党建工作发挥引领和服务主业尤为出彩见效的一年。一年来，矿党委积极组织各党支部学习贯彻了党的十九届六中全会、内蒙古自治区第十届委员会第十五次会议、鄂尔多斯市第五次党代会等有关会议精神，统一了思想，凝聚了共识，为各项工作开展指明了方向；组织开展全体党员学党史活动，向党员发放党史学习资料一百余套，要求党员手抄党史，深刻领悟学习内涵；要求全体党员充分利用“学习强国”、“廉洁知识天天学”、“三会一课”、主题党日等平台和形式，加强学习，充实自己，做到了知史爱党、知史爱企，进一步激发了党组织的生机活力；全面贯彻落实市非公组织党工委关于最强党支部建设文件精神，按照“五强”标准制定建设方案，精心组织领导，强化内部考核，做到硬件和软件并重，抓基层、打基础，突出苦练内功、提升软实力；积极组织慰问和救助困难员工和党员，响应地方“百企帮百村”活动，妥善协调解决李家塔社遗留征地、天然气管道改线征地等问题，千方百计降低补偿款支出，有效保障了煤矿正常生产接续，切实维护了员工队伍和地企和谐的稳定大局。这一年该矿党委喜讯连连，继该矿党委书记张金良同志光荣当选鄂尔多斯市第五届党代表以及被市里评为“优秀共产党员”双殊荣后，近日该矿第三党支部又被市里确定为全市“最强党支部示范点”，成为全市为数不多的10个“最强党支部示范点”之一，可谓党建工作业绩硕果累累。

栉风沐雨砥砺行，激流勇进启新程。荣誉在身、责任在心。2022年，霍洛湾煤矿将继续在集团公司的正确领导下，坚持“安全第一”思想不动摇，突出效益为先，锁定奋斗目标，继续为集团公司和广大股东员工交上一份满意的答卷。