3月27日，矿建工程公司召开2008年工作会、安全工作会、一届二次职工大会暨2007年度“争先创优”表彰会，传达落实天隆集团公司2008年“三会”精神，回顾总结2007年度的各项工作，分析研究矿建工程公司面临的形势和任务，明确2008年的工作思路和目标任务，安排部署2008年生产、经营、安全、精神文明建设及党群各项工作，并对2007年度在“争先创优”活动中取得显著成绩的先进集体和先进个人表彰奖励。

集团公司副董事长兼党委副书记党孝义应邀出席大会并作了重要讲话。党孝义首先代表集团公司对矿建工程公司2007年取得优异成绩和被集团公司评为管理最佳企业表示祝贺，并高度评价了矿建工程公司连续3年经营产值以5000万元递增，超额完成集团公司下达的利润指标，走在集团公司非煤产业的前列，是建筑类企业的排头兵。党孝义对矿建工程公司2008年的工作提出五条要求：一要切实加强领导班子建设：矿建工程公司下辖十四个工程项目部，有二十四个施工点，横跨陕蒙晋三省区，从业人员千余人，管理任务艰巨，在领导职数减少的情况下，更要加强班子建设，对人公平，对事公道，取得全体员工的信任和支持。二要加强队伍建设：矿建工程公司的项目经理在某种意义上讲就是一个小老板，独当一面，素质高低，直接影响到企业形象和经济效益，要提高项目管理人员的整体素质，提高统筹协调能力，处理好相互之间的利益关系。三要加强企业的内部管理：采取项目经营承包责任制是适应当前市场要求，提高企业效益的一种有效的管理模式，要加强计划、成本、资产、资金管理，加强人力资源管理和施工现场管理。四要加强安全工作的落实：矿建施工是矿区煤矿生产中条件最差、隐患最多、风险最大的施工工程，要警钟常鸣，夯实责任，确保无重伤和二类以上机电事故的发生。五要加强企业形象的提升：加强企业资质升级事宜的协调工作，尽快提升企业资质；加强宣传报道工作和企业文化建设，提升企业形象，创造良好的发展环境。

矿建工程公司党总支书记贺玉斌主持大会，并部署安排了公司的党群工作。公司总经理徐鹏在会上作了题为《落实科学发展观构建和谐矿建企业为完成2008年各项任务指标而努力奋斗》的工作报告。公司副总经理杨存喜作了题为《总结经验 真抓严管迈上新台阶 再创安全年》的安全工作报告。

徐鹏在报告中从十个方面实事求是地总结了矿建工程公司2007年的工作；分析了公司目前面临的市场形势、公司自身优势和存在的问题；提出了2008年的奋斗目标：经营指标是完成产值2.3个亿，实现利润1000万元，安全生产指标是无重伤及二类以上机电事故，质量标准化达到神华二级以上，质量管理指标是工程质量合格率达到100%，优良率达75%以上，经营管理指标是按照三体系论认证管理的要求规范运作，精神文明建设目标是建成市级文明单位标兵，构建和谐发展的矿建企业；安排部署了2008年的十项重点工作。

会上，徐鹏、贺玉斌分别同各项目部施工队签订了“安全生产责任状、消防安全责任状、精神文明建设责任书、党风廉政建设责任书和流动人口计划生育管理责任书”。