集团公司2008年工作会、三届八次职代会暨2007年度“争先创优”表彰会召开以后，天桥水泥公司按照集团要求，抓早动快，精心组织，认真宣传、贯彻、落实会议精神。

3月21日，公司组织召开由公司领导、中层管理人员和各单位职工代表参加的专题学习会议，刘拖全副书记详细传达了集团公司“三会”精神，重点学习了2007年集团公司的10大亮点，现在的4大发展优势，以及2008年的9项工作任务，还就天桥水泥公司今年实行承包经营的实施办法进行了宣讲。与会人员认真学习了集团公司刘仲田董事长的工作报告，了解了集团公司2007年度财务决算和2008年财务预算情况。会上，各单位、各部门的负责人进行了热烈的讨论，一致认为刘董事长的报告内容丰富，实事求是，高瞻远瞩，催人奋进，是2008年各项工作的纲领性文件。同时，集团公司2007年认真落实科学发展观，坚定不移地走新型工业化道路，大力实施新的五年战略规划，加大资源储备开发力度，进行项目投资，推进信息化建设，构建和谐企业，建设本质安全型企业，实现了稳定、健康、快速发展，所取得的10个方面的重要成绩让与会人员精神振奋，纷纷表示要按照集团公司2008年总体工作思路，为完成集团公司今年各项工作任务，向更高、更新、更远的目标迈进，发挥水泥公司应有的作用。更要激发广大员工奋勇前进的信心和勇气，团结带领所属员工全身心地投入到各自的具体工作中去，为实现今年生产水泥33万吨的目标做出更大的贡献。

会后，综合办将集团“三会”材料转发到各支部、各单位，并由各分管领导牵头，各单位负责人组织，通过支部会、调度会、班前会、安全会等多种形式迅速掀起学习高潮。通过学习讨论，要转变公司员工的思想观念，要达到加强员工大局意识、主人翁意识、忧患意识的目的，力求让每一个员工深刻领会“三会”精神，激发员工热爱天隆、热爱企业、艰苦奋斗、团结拼搏、勇挑重担、锐意进取的精神。

在此期间，我公司进一步深化内部管理，理顺工作关系，落实生产经营责任制，签订安全协议，开展厂务公开，加大逐月考核力度和奖罚力度，实施篦冷机、磨机等4项技改，展开1#线大修，各项工作按计划全面推进。