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董事长柳海林到物业公司部分单位检查指导工作
来源:综合办公室    点击:1694次    字数:925    发布日期:2016年08月22日   

2016年8月22日上午,董事长柳海林先后到物业公司月芽树水库、员工休闲接待中心、根皮庙养殖基地检查指导工作。集团公司副总经理杨飞云、综合办公室副主任赵荣、物业公司总经理袁波、副总经理杨万生等陪同。

在月芽树水库,董事长柳海林一行听取了近期水库防洪情况汇报并实地察看了解水库水位上升情况、泄洪情况以及水库容量等情况。针对月芽树水库是周围洪水主要汇聚地,防洪压力大的实际,董事长柳海林要求:物业公司一是要对水库进行专业的整体评估,并根据评估结果进一步提高水库防洪能力和使用期限;二是要高度重视,要加强防洪值班管理,建立专人24小时全天候的值班制度;三是当前防洪任务依然艰巨,特别是在9月中旬以前,要进一步提高防范意识,要务必保证人员安全;同时,要根据实际需要,配备高科技监控设施设备,如通过安装监控系统、购置无人机等方式,实现对水库的全方位实时监控,确保多措并举实现水库安全度汛。

在员工休闲接待中心,董事长柳海林一行察看和了解了接待中心在建的餐厅、客厅、客房、廊道彩绘等装修工程和院落硬化绿化的施工进度。董事长柳海林要求:施工单位一定要按计划保质保量完成装修任务,各类工程必须要达到设计要求和舒适典雅的预期效果。

在根皮庙养殖基地,董事长柳海林一行听取和现场查看了基地各类家畜的养殖情况。董事长柳海林要求:物业公司一是要进一步搞好员工福利,在不断提高各类肉食品质量的同时,还要不断降低养殖成本,切实降低员工就餐费用;二是要进一步转变观念,要有干事创业的大视野大格局,要突破传统,敢想敢干。要积极参加周边地区和国内举办的各类农业博览会或洽谈会,要引进先进理念,为“走出去”打好基础,特别要创新管理理念,决不能安于现状而止于现状,要通过创新发展达到创效发展的目标;三是要在满足集团内部供需的基础上,需立足当前谋划长远,要制定做精、做细、做大、做强的可持续发展战略,要切实提高肉食品的品牌意识,要从质量入手下大力气打造天隆品牌,以品牌带动效应逐步扩大市场份额,不断提高企业的经济效益,以此发挥集团的产业互补优势。


董事长柳海林一行在月芽树水库实地检查水库防洪情况


董事长柳海林一行在员工休闲接待中心检查装修工程施工进度


董事长柳海林一行在根皮庙养殖基地检查家畜养殖情况

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