为了加强经营管理，更好地总结前三季度生产成本管理方面存在的问题，进一步加强和提高今后的生产经营管理工作，10月15日下午，神东天隆集团煤炭分公司在武家塔露天矿召开了分公司二OO八年第三季度生产经营分析现场会。分公司领导、机关各部门负责人，各煤矿矿长及生产经营部门的相关人员参加了会议。

今年前三季度，天隆集团煤炭分公司各项工作都取得了可喜的成绩，在确保安全生产无事故的前提下，各煤矿（包括昊达煤矿、新疆五彩湾煤矿）共生产原煤1052.37万吨，完成年计划的80.03%，商品煤1009.64万吨，完成年计划的80.77%。分公司直属煤矿生产原煤873.09万吨，完成年计划的91.42%，商品煤839.35万吨，完成年计划的92.24%。其中武家塔露天矿生产原煤459.07万吨，完成全年计划的102.02%，提前一个季度完成了全年生产任务。

会上，各煤矿汇报了1—3季度生产经营情况，会议总结了1—3季度煤炭分公司的生产经营情况，通报了1—3季度生产经营检查情况及各单位存在的问题，认真听取了武家塔露天矿先进生产经营管理经验介绍。分公司对各矿在1—3季度生产经营管理工作中取得的成绩给予了充分肯定。要求各矿：一、要向武家塔矿学习，加强班组建设，增强团队凝聚力；二、做好生产成本的控制工作，在实践中不断的调整工作思路，大力开展管理创新和技术创效活动；三、要严格财经纪律，依法办事、遵章守纪，认真贯彻执行集团公司的方针和政策，实事求是的做好各项报表，使生产经营管理工作标准化、规范化；四、要认真组织编制二OO九年的财务预算，严谨扎实地开展好各

项工作。

会后，与会者参观了武家塔露天矿采坑，并对武家塔露天矿的安全生产工作，现场管理和先进的、科学的视频管理系统给予了高度的赞扬。