10月6日，天隆煤炭运销分公司召开第四季度工作会议，经理薛峰主持会议。会议要求继续做好安全质量标准化工作，始终要把安全工作放在一切工作的首位，提前做好冬季“三防”工作，强化安全监管工作。

一是针对冬季工作特点，做好冬季安全生产培训，尤其是针对两集装站员工及清平车工的岗前培训。

二是细致检查冬季在安全、生产、机电等方面可能发生突发事件的死角，做到早发现早处理。

三是针对冬季火车冻车底多，清平车工作量大的特点，提前做好清平车人员的补充。提前筹划、准备清平车材料，确保冬季的清平车工作有序进行。

四是提前做好冬季防冻剂喷洒的前期准备工作，做到提前发现问题、处理问题，保证有备无患。

五是认真排查两集装站的供暖设备是否完好，为冬季供暖工作做好充分准备；使用燃煤取暖的职工住户，认真检查通风是否良好，防止煤气中毒。

六是做好设备备品备件的贮备和换季保养工作。