2026年9月29日下午，集团公司在五楼会议室以现场+视频的方式组织召开了九月份安全生产经营工作例会。集团公司总经理何广东出席会议并作讲话，常务副总经理胡贵元主持会议，副总经理侯振江、财务总监齐立忠、副总经理张雄、总经理助理张槐森及总部各业务部门、各子分公司相关负责人参加了会议。

会议通报了九月份及年度集团公司生产、销售、煤质、重点矿务工程、机电设备运行、经营管理等工作完成情况，以及各项重点工作进度情况，深刻剖析了近期国内发生的典型安全事故案例，传达了近期国家及行业最新工作要求，下达了十月份生产销售任务计划，安排部署了下阶段重点工作。

总经理何广东在会上作了讲话，对各单位抓好国庆节放假期间及今年后期的安全生产工作提出了具体要求。他说，根据日常检查情况来看，各单位不同程度地存在管理标准不高、要求不严等问题（特别是煤矿领导干部入井次数普遍偏少），现场管理功夫不足等问题。安全管理是一项长期而复杂的工作，各单位、广大干部员工要进一步提高思想意识、政治意识、大局意识，时刻绷紧安全之弦，深入贯彻落实安全生产责任制，严格落实各项安全管理制度措施，全面加强安全日常检查和动态检查，切实加大隐患排查整改力度，强化重点工作、关键环节的安全管控，始终把安全作为头等大事来抓严、抓实、抓细、抓好；要正确处理安全与生产、安全与效益、安全与企业、安全与自身之间的关系，理清思路，创新管理，务求实效，坚持安全管理重心下移到现场、排查整改到细节、责任追究零容忍，以开拓创新的担当、真抓实干的作风、较真碰硬的状态，全面提升安全管理能力和企业发展水平，坚决杜绝开会管安全、只说不做、推诿放任等形式主义不作为做派。

何广东强调，各单位要全面加强国庆节放假期间的安全工作，严格落实执行各级行管部门的工作要求，切实加强安全检查巡查工作，扎实做好隐患排查与整改工作，合理安排员工休假，密切关注员工的思想状态，严肃劳动纪律，严厉杜绝发生酒后上岗等违法违规行为，相关业务部门要做好节日期间的安全检查和技术服务工作，全力保障安全生产有序进行。要深刻汲取各类安全事故的教训，持续提升安全质量标准化水平，研究制定专门工作方案和技术措施，积极推动安全质量标准化专项治理工作，及时消除各类影响因素，确保企业安全稳定运行，不断开创集团公司安全发展、稳定发展、健康发展的新局面。

会上，集团公司相关业务部门及参会领导对各单位抓好十月份及今后的安全生产与经营管理工作提出了要求，并对各单位解决工作中存在的问题和困难提出了建议意见。