2008年，胜源建安公司严格按照年初工作会安排，开展每月一次的安全质量标准化大检查，把查出的问题以情况通报的形式公布出来，实行奖优罚劣措施，督促各项目部不断整改、完善，有效地促进了公司安全质量标准化工作的全面提高。

检查分组进行，各组由一至二名领导带队，检查内容有：彩旗、彩门搭建情况；五牌一图悬挂情况；现场“三宝”（安全网、安全帽、安全带）使用情况；“四口”及配电箱、施工设备等重点部位的安全警示标识是否齐全、现场规章制度是否完善、安全资料是否齐全，安全技术交底记录是否完整，员工安全教育培训情况，以及整改反馈的速度、力度等。通过检查能够及时发现安全质量问题和安全隐患，加强现场施工人员安全意识，把事故消灭于萌芽状态，从根本上杜绝各类事故的发生。

通过半年来的检查，各项目部对安全质量标准化工作更加重视了，员工安全质量意识得到了进一步提高，施工现场的面貌得到了全面改善，为胜源公司圆满完成集团下达的安全质量标准化指标奠定了坚实的基础。